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目录1

第一章绪论1

第一节管理会计的形成和发展1

第二位财务会计与管理会计的区别和联系3

第三节企业管理循环与管理会计循环5

第四节管理会计的基本内容8

第五节管理会计部门的组织领导9

问题习题10

第二章利润的规划12

第一节利润与利润预测12

第二节成本习性13

第三节混合成本的分解15

第四节成本—业务量—利润分析18

第五节目标利润的决定23

问题习题25

第一节成本与成本预测28

第三章成本的规划28

第二节成本预测的方法30

第三节标准成本的制订33

第四节弹性预算和零基预算39

第五节降低成本与价值分析43

问题习题49

第四章全面预算52

第一节编制全面预算的意义和作用52

（一） 业务预算54

第二节 全面预算的内容和编制方法54

（二） 财务预算62

（三）专门决策预算66

第三节 编制预算的期间与程序67

问题 习题70

第五章决策分析75

第一节决策与决策分析75

第二节 与决策分析有关的一些成本概念76

第三节决策分析的一般程序79

第四节短期决策分析80

第五节长期决策分析88

问题习题96

第六章责任会计100

第一节责任制与责任会计100

第二节责任中心及其种类102

第三节企业组织结构和责任会计制度的关系105

第四节对投资中心成果的考核111

第五节责任中心的相互转帐113

问题习题116

第七章变动成本计算120

第一节变动成本计算与全部成本计算120

第二节 两种成本计算方法的比较123

第三节全部成本计算法的优缺点131

第四节变动成本计算法的优点及其局限性134

问题习题136

第一节成本差异的性质及其通用模式140

第八章成本的控制与考核140

第二节价格差异的计算与分析143

第三节数量差异的计算与分析147

第四节固定间接费成本差异的计算与分析152

第五节标准成本会计制度的帐务处理154

第六节按例外原则管理158

问题习题160

第九章管理会计中的定量技术166

第一节统计方法的应用166

第二节经济订货量的计算与订货点的确定168

第三节运筹学方法的应用173

第四节概率分析方法的应用175

第五节线性规划的应用180

问题习题185

附表（一） 1元的现值表189

附表（二） 1元的年金现值表191