《制造资源计划 MRPⅡ原理与实践》求取 ⇩

第一章引言1

1-1 制造业面临的挑战2

1-2 现代制造管理：MRP与MRPⅡ5

第二章MRP与MRP Ⅱ的基本原理9

2-1 制造业中的生产库存10

2-2 物料需求计划MRP的基本原理16

2-3 制造资源计划MRPⅡ的基本原理22

第三章MRPⅡ的工程数据及其采集33

3-1 物料清单（BOM）33

3-2 工艺路线（ROUTING）56

3-3 工作中心（WC）63

第四章MRPⅡ的主生产计划（MPS）子系统72

4-1 概述72

4-2 生产计划大纲74

4-3 主生产计划的编制和批准77

第五章MRPⅡ的物料需求计划（MRP）子系统93

5-1 MRP的基本输入93

5-2 物料需求计划的处理逻辑94

5-3 MRP系统设计方针和功能102

5-4 执行物料需求计划106

第六章MRPⅡ的能力需求计划（CRP）子系统110

6-1 工作中心的建立与维护110

6-2 能力需求计划的编制和评价113

6-3 结果分析和采取措施126

第七章MRPⅡ的车间作业计划与控制（SFC）子系统130

7-1 编制车间作业计划的输入信息130

7-2 车间作业计划的编制131

7-3 车间作业控制与管理143

第八章MRPⅡ的库存管理（IC）子系统147

8-1 库存记录文件147

8-2 批量规则160

第九章MRPⅡ的采购管理（POC）子系统170

9-1 采购管理170

9-2 供应商172

9-3 采购178

第十章MRPⅡ的销售管理（SC）子系统183

10-1 市场需求预测183

10-2 销售活动管理193

第十一章MRPⅡ的财务管理（AC）子系统204

11-1 概述204

11-2 MRPⅡ财务管理子系统207

11-3 我国企业实施MRPⅡ成本核算方法的环境分析218

11-4 实施MRPⅡ成本核算方法的准备工作221

第十二章MRPⅡ的实施与维护232

12-1 概述232

12-2 MRPⅡ软件的评价指标体系236

12-3 成功实施MRPⅡ的条件245

12-4 制订政策和程序255

12-5 MRPⅡ的实施评估266

主要参考文献277