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第一部分3

如何发挥你的个人能力3

第一天/使你成为强而有力的领导者的11种个人品质3

你将得到的好处4

个性的力量:你最本质的特性4

做出正确而及时的决定的能力5

制定计划和发布命令的智慧6

行动的勇气6

管理能力7

诚实:领导者必备的品质8

如何寻找和承担起你的责任9

如何证明你对他人的可靠性11

如何对上司和下属发展忠诚13

怎样才能更加热情、更加乐观15

如何证明你的能动性和独创性17

第二天/如何给别人树立学习的榜样20

你将得到的好处22

如何才能使你成为被学习的榜样23

如何为你的下属树立高标准的学习榜样24

如何通过自己努力工作树立榜样25

发展你的精神和身体忍耐力的五项指导原则26

为什么你需要完全掌握自己的情绪29

五种保持乐观愉快的外表的方法30

如何才能使你在批评别人的时候避免个人因素的影响32

使你能显得更加成熟老练、更加有礼貌的七种技巧33

为什么你的话必须一诺千金34

第三天/取得自我改善成功的技巧36

你将得到的好处39

如何客观、现实地分析自己40

如何随时做好晋升的准备42

离开电视机44

知识是绝对没有替代品的44

向那些能够帮助你改善自身条件的人征求劝告和意见45

不要错过为你提供的职务培训机会46

要发展对人及“人的问题”的深厚而真诚的兴趣47

改善自己的三种方法48

第四天/如何运用身体语言表现个性的力量51

你将得到的好处51

需要观察的七种身体语言符号52

为什么理解无声的语言是重要的53

如何看待有成慑力的性格的作用54

如何通过建立你自己的地盘扩大你的控制范围56

如何运用合掌并举的技巧来表现力量56

如何以悠然自得的神情赢得人格的魅力57

当别人用压倒你的目光盯视你时,你应采用的技巧58

身体语言是怎样暴露你最深层思想的58

如何不开口说话就能平息混乱60

如何在电话中表现力量61

要从你的词典中抹去的两个词63

如何在社交活动中解释身体语言64

向别人表达自己力量的六种有价值的身体语言信号65

第五天/帮助你发展个人能力的十九项指导原则67

你将得到的好处67

发展个人能力的十九项指导原则70

第六天/如何认准能够帮助你获得成功的关键人物78

如何发展卓越的驾御人的能力78

第二部分78

你将得到的好处79

如何寻找能帮助你达到个人目的的人82

这些关键性的人物如何才能为你效劳84

负责人的九种特征85

如何首先得到关键人物同你合作90

第七天/如何发现隐藏的动机以预见和控制人的行为92

你将得到的好处93

如何理解人的行为95

身体的需求95

学来的需求(欲望)96

萨姆·克兰是如何利用有关人类行为的98

知识来进行有效管理的98

控制别人的关键100

如何去发现一个人的真正需要102

为什么准确地掌握情况是如此的重要105

第八天/确保成功的关键108

你将得到的好处108

人们为什么希望自己成为显赫人物109

表扬的力量111

八个有价值的字会给你带来你追求的结果113

为什么表扬比批评的效果更好114

公开表扬是怎样起到能源作用的117

通过鼓励、表扬的方式,实现一个人的七种基本愿望118

你如何能鼓励别人改进自己的工作119

如何用表扬的方法改正一个人的错误120

征求忠告和帮助所带来的益处122

使一个人成为真正的重要人物的六种方法124

第九天/如何发展你的自信心和你的能力126

你将得到的好处126

一个人可能缺乏信心的两个主要原因127

如何成为你自己选定的领域里的专家129

神奇的策略:凡事都要以不可能失败的心理去做130

在修建大坝时得到的启示131

如何向别人表达你的自信心132

为什么高明的医生也有失败的时候133

如何唤起别人对你的信心134

为了得到别人的信任而提供证人的技巧135

如何在增加你的自信心的同时增加别人对你的信任136

赢得并抓住别人对你信任的五种实用策略137

第十天/如何营造绝对服从的氛围139

你将得到的好处141

如何发展你的决断能力142

安排工作先后顺序的秘诀143

如何发展计划和命令的能力145

如何克服恐惧心理和增强坚决执行的勇气146

帮助你贯彻决策的六条指导原则151

在制定决策时需要克服的五个普通的障碍152

第十一天/如何发布能够得到彻底执行的命令156

你将得到的好处156

第一个要求:确定一个命令是否有存在的必要158

第二个要求:在发布命令之前要清楚自己想达到什么目的161

第三个要求:告诉他如果他按照你说的去162

做将会得到什么好处162

促动别人按照你的命令做事的三种技巧163

检查你的命令是否被正确理解的几种方法165

如何使用任务式的命令让你的下属发挥出166

他们最大的能力166

要把你的命令以建议或请求的口吻说出来167

为什么你要始终抓住已经建立起来的权力线168

确保命令执行顺利的七项检查表169

保持不断检查的四种好处171

第十二天/听:为了获得无限能力的“缄默艺术”174

你将得到的好处174

为什么倾听雇员的问题和抱怨是你的职责176

成为一个较好的听众的四种简单方法177

如何通过提问题使“缄默艺术”为你服务181

理想的提问具有六大特点182

如何开始一次谈话183

如何体会言外之意、弦外之音184

如何通过听取意见使雇员转悲为喜184

处理雇员投诉的十二项指导原则186

第十三天/如何不用批评的方法改正一个人的错误190

你将得到的好处191

在改正别人错误时怎样避免发脾气191

改正一个人错误的十六步检查单192

第十四天/如何建立一支忠实追随者的队伍205

你将得到的好处206

发展你忠实于别人的六种方法207

一些成功的公司是怎样建立忠实追随者队伍的208

怎样才能得到下属110%的合作211

一种得到别人合作的快捷而可靠的方法212

如何利用合作精神建立一支忠实跟随者的队伍214

为了赢得人们的忠实而施展号召的技巧215

如何推动你的配偶成为你的忠实追随者217

第十五天/如何使别人全力以赴为你工作219

你将得到的好处219

参与管理:促进工作完成的得力的技巧220

如何在商业中使用“参与管理法”222

怎样使爱捣乱的人卖力工作223

如何在你自己的家庭里使用“参与管理法”224

使一个人感情投入的三种方法226

怎样把一种费力不讨好的工作变成有价值的工作228

八种只强调技巧和结果不强调规章制度的指导原则229

如何使用缓解技巧增加你的驾御人的能力231

按照你的思维方法考虑问题233

第十六天/如何说服人们像着魔似的233

你将得到的好处234

为什么恐吓、强迫和威胁都不是有效的劝说方法234

怎样才能促使一个人改变自己的想法236

要推销利益不要推销特点238

使用特点只是为了推销利益239

每个人的兴趣都在于他们能够得到什么好处240

如何向一个头脑顽固的人提问240

一开始问一些比较容易回答的问题241

如何考察别人的情况以便发现其弱点243

怎样才能知道一个人什么时候愿意接受你的思想245

说服别人的关键247

第十七天/写文章和说话具有说服力的主要公式249

你将得到的好处249

具有“魔力”的关键250

语言:对于获得驾御人的无限能力是250

怎样成为一个优秀的说话人251

如何发挥你自己谈话的独特风格251

谈话时要显示出自己的本色252

说话有力、明确及使人信服的八种指导原则254

使用有力量的词汇说服别人采取行动255

怎样才能做一次成功的讲演257

收集材料257

做发言提纲257

使你说话具有说服力的十项提示258

怎样才能成为一个优秀的写作者260

怎么说就怎么写260

写出上乘的信函、指令和报告的六项指导原则260

写东西成功的四个要点263

帮助你写好文字材料的五个基本点264

第十八天/如何控制一个人的感情并使他转怒为喜266

你将得到的好处266

怎样才能迅速地控制住一个人的感情和行动267

你怎样才能控制别人的态度和行为268

能够缓和并消除气愤、痛苦情绪的高超技巧269

怎样缓和紧张局势271

使一个愤怒的人自行消气的“事实调查”的技巧273

给予权力是使人转怒为喜屡试不爽的办法275

道歉的威力,即使你没有什么过错道歉也有威力277

第十九天/如何获得驾御爱捣乱的人的能力279

你将得到的好处281

怎样鉴别和孤立爱捣乱的人282

怎样才能防止一个潜在的成问题的人不出问题283

一个成问题的人是怎样在工作中给你制造麻烦的284

七种普通雇员的问题及其解决的方法285

一些老板是怎样惹出雇员问题的290

为什么你不能赢得他们所有的人291

如何对待流言飞语292

如何善待一个脾气暴燥的人293

第二十天/如何建立起你的防线免得受到别人的压制296

你将得到的好处297

如何控制借用别人力量的人发迹298

如何阅读公司中“不可见的”权力图表301

如何分析一个人追求权力的背后原因303

为什么你应该精通自己的业务304

始终要使他们处于守势的地位304

如何向一个完全沉默的力量挑战306

你为什么需要建立一些友好与联盟的关系308

如何掌握和控制有实力的人310

你怎样才能发现别人需要什么310

你怎样才能帮助他得到他所需要的东西311

第二十一天/如何运用你的卓越的驾御312

人的能力在经营中获得成功312

你将得到的好处312

在大公司中攀登成功之梯的十三点提示313

怎样为你自己在经营上取得成功320

小结/如何不断提高驾御人的能力323

胜利的关键在于坚持到底323

不要忘了你是怎样走到今天这个位置的325

只有坚持不懈才能彻底成功325

如何在日常生活中使用本书中谈到的原则和技巧326

1999《21天让你学会御人术》由于是年代较久的资料都绝版了,几乎不可能购买到实物。如果大家为了学习确实需要,可向博主求助其电子版PDF文件(由(美)(J.K.V.弗利特)James K.Van Flee 1999 北京:中国轻工业出版社 出版的版本) 。对合法合规的求助,我会当即受理并将下载地址发送给你。

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