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第一章化工生产管理概论2

第一节 企业管理基本概论2

第二节 化工生产管理是企业管理的重要内容8

第三节 化工生产管理的特点12

第二章化工生产管理的基础工作19

第一节 化工生产管理基础工作的内容和作用19

第二节 化工生产管理的各项规章制度22

第三节 化工生产的定额管理24

第四节 化工生产的计量测试管理28

第五节 化工生产的标准化管理32

第六节 化工生产的信息管理36

第七节 化工生产的技术业务教育管理39

第三章化工生产过程组织和管理42

第一节 化工生产过程的组织42

第二节 化工生产中的工艺技术管理55

第三节 生产计划、生产作业计划与调度管理61

第四章质量管理76

第一节 质量管理的基本概念和内容76

第二节 质量管理的基本方法93

第五章劳动管理107

第一节 劳动组织和提高劳动生产率的途径107

第二节 加强劳动纪律的管理115

第三节 贯彻执行按劳分配的原则118

第六章设备管理126

第一节 设备管理的内容126

第二节 设备的合理使用与设备事故130

第三节 设备的维护与检修管理142

第四节 设备防腐工作与设备状态监测149

第七章物资管理158

第一节 物资管理的概念和意义158

第二节 物资管理的内容和要求162

第三节 物资定额管理概念与管理168

第四节 化工生产中车间物资管理175

第八章安全生产管理179

第一节 搞好安全生产实行劳动保护179

第二节 安全生产管理的主要措施185

第三节 班组的安全生产管理196

第九章环境保护与文明生产201

第一节 化工生产环境的污染201

第二节 化工生产的三废治理203

第三节 文明生产的要求209

第十章经济核算213

第一节 经济核算的意义213

第二节 班组经济核算的基础工作215

第三节 班组经济核算的组织与内容218

第四节 班组经济核算的形式与方法222

第十一章职业道德234

第一节 职业道德教育是社会主义精神文明的基本内容234

第二节 如何培养自己的职业道德238

第三节 化工生产中的职业道德与文书事务管理243

第十二章生产管理现代化的基础知识249

第一节 生产管理现代化的含义、内容和标志249

第二节 生产管理现代化的程序253

第三节 生产管理现代化常用的方法255

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