《企业信息化实用指南》求取 ⇩

1信息化发展大趋势1

1.1 信息与信息化2

1.1.1 信息2

1.1.2 信息媒体3

1.1.3 信息活动3

1.1.4 信息基础结构3

1.1.5 信息技术4

1.1.6 信息化5

1.2 信息技术的由来与沿革6

1.3 社会信息化8

1.4 经济信息化9

1.5 企业信息化11

2.1.1 基本目标12

2.1.2 具体任务12

2企业信息化目标与蓝图12

2.1 基本目标和任务12

2.2 石化金桥工程14

2.2.1 信息网络模式14

2.2.2 石化金桥网络方案16

2.2.3 信息资源18

2.2.4 应用系统集成20

3企业信息化基础设施建设24

3.1 计算机系统24

3.1.1 计算机硬件24

3.1.2 操作系统26

3.1.3 服务器和操作系统选择27

3.2 计算机网络30

3.2.1 高速网络技术30

3.2.2 虚拟网络技术33

3.2.3 通信技术37

3.2.4 远程访问策略46

3.2.5 网卡48

3.2.6 智能大楼与结构化布线系统53

3.2.7 交换与路由技术57

3.2.8 防火墙（Firewall）59

3.2.9 网络通信协议61

3.2.10 无线网络技术62

3.2.11 网络管理65

3.2.12 因特网和企业内部网69

3.2.13 企业网络系统安全设计策略88

3.2.14 NC——网络电脑91

3.2.15 网络规划与设计92

3.3 数据库技术96

3.3.1 分布式数据库96

3.3.2 对象数据库管理系统（ODBMS）98

3.3.3 多媒体数据库99

3.3.4 数据仓库101

3.3.5 异种数据库互联104

3.3.6 数据库选择106

3.3.7 数据库规划108

3.4 基于企业资源计划的应用软件集成平台109

3.4.1 R/3109

3.4.2 BPCS/AS111

3.5 多媒体技术116

3.5.1 分布式多媒体技术116

3.5.2 多媒体计算机技术119

3.6 软件平台121

3.6.1 LotusNotes——协同工作平台122

3.6.2 CorVision——集成化的CASE工具128

3.6.3 PowerBuilder——数据库前端开发工具129

3.6.4 UNIFACE——模型驱动的客户机／服务器应用开发环境131

3.6.5 可视化编程工具（VisualBasic、Delphi PowerObjects）135

3.6.6 MapInforProfessional——桌面地图信息系统137

3.6.7 PIMS（ProcessIndustryModelingSystem）——流程工业模型系统139

3.6.8 HSI的计划优化与排程软件141

3.6.9 G2——实时人工智能系统开发平台143

3.6.10 SAS144

3.6.11 P3147

3.6.12 BusinessObjects——集成OLAP功能的决策支持系统平台150

3.6.13 LinkWorks156

3.7 实时数据库——信息一体化平台软件158

3.7.1 实时数据库的作用158

3.7.2 InfoPlus158

3.7.3 PI160

3.8 CA-Unicenter——系统管理平台164

3.8.1 安全管理164

3.8.2 自动化的操作管理165

3.8.3 磁带及磁盘的自动化管理165

3.8.6 电脑中心管理工具（Options）166

3.8.4 系统性能、资源管理与计费166

3.8.5 问题管理166

4企业信息化模式167

4.1 信息分类与处理167

4.1.1 信息源167

4.1.2 信息分类167

4.1.3 信息采集170

4.1.4 信息处理171

4.1.5 信息发布与使用174

4.1.6 信息安全与保密175

4.2 办公自动化176

4.2.1 定义和特点176

4.2.2 支撑技术和功能177

4.2.4 发展趋势179

4.2.3 系统的层次结构179

4.2.5 办公自动化环境下的信息处理181

4.3 管理信息系统187

4.3.1 MIS的组成及功能187

4.3.2 主要应用作业简述190

4.3.3 Client/Server体系结构197

4.3.4 MIS平台选型原则200

4.3.5 MIS开发方法论201

4.4 专家系统206

4.4.1 何谓专家系统206

4.4.2 专家系统的分类206

4.4.3 专家系统的一般结构207

4.4.5 专家系统的评价208

4.4.4 专家系统的建造原则208

4.5 决策支持系统（DSS）209

4.5.1 DSS需要的技术支持209

4.5.2 基于DB和DW技术的DSS解决方案210

4.6 生产经营宏观模拟与调控211

4.6.1 企业经营战略211

4.6.2 企业管理决策212

4.7 计算机辅助设计（CAD）214

4.7.1 CAD的发展与应用情况214

4.7.2 CAD的工作内容216

4.7.3 CAD技术应用的效益217

4.7.4 几种软件简介218

4.7.5 CAD系统的选配与评估234

4.7.6 提高CAD应用水平的途径238

4.8 生产过程自动化242

4.8.1 DCS应用情况244

4.8.2 DCS体系结构245

4.8.3 DCS基本硬件结构246

4.8.4 DCS系统的软件246

4.8.5 DCS的新发展247

4.8.6 复杂控制系统248

4.8.7 石油储运的监测和控制250

4.8.8 试验装置的自动化250

4.8.9 实验室自动化系统251

4.9 先进控制与过程优化255

4.9.1 先进控制255

4.9.2 过程优化258

4.10流程模拟263

4.10.1 一般概念263

4.10.2 化工过程流程模拟的发展263

4.10.3 流程模拟模式264

4.10.4 流程模拟软件介绍265

4.10.5 应用实例268

4.11 CIMS271

4.11.1 国内外CIMS概况271

4.11.2 基于集成框架的CIMS体系结构278

4.11.3 流程行业CIMS结构模式278

4.11.4 集成范例285

4.12 EDI286

4.12.1 EDI——电子商贸的基石286

4.12.2 EDI的优势287

4.12.3 EDI的效益288

4.12.4 EDI的建立288

4.12.5 EDI系统构成及其特征288

4.12.6 国际统一的EDI标准——UN/EDIFACT289

4.13 电视会议技术290

4.13.1 电视会议技术的发展情况290

4.13.2 电视会议系统的组成290

4.13.3 电视会议设备比较292

4.14 加油卡系统293

4.14.1 加油卡系统指导思想和系统目标293

4.14.2 总体结构及体系结构293

4.14.3 系统组成294

5.1 管理的延革296

5企业信息化与现代企业管理296

5.2 管理思想的发展297

5.3 企业组织机构的变革299

5.4 信息化对企业管理的影响301

5.4.1 技术对社会的影响301

5.4.2 信息化与企业管理高效化303

5.5 信息化在企业管理中的作用303

5.5.1 一般作用303

5.5.2 时间成本的提出305

5.5.3 获得竞争优势305

5.5.4 工作方式的改变306

5.5.5 管理科学化的基础307

6.1.1 企业信息化的领导309

6.1 组织形式309

6组织与实施309

6.1.2 企业信息中心310

6.2 实施原则313

6.2.1 一把手原则313

6.2.2 适度规模原则314

6.2.3 统一规划原则314

6.2.4 试点原则315

6.2.5 效益驱动原则315

6.2.6 集成原则315

6.2.7 标准化原则316

6.2.8 改革原则317

6.2.9 面向用户原则317

6.3 实施步骤318

6.2.10 “三同时”原则318

6.4 代码319

6.4.1 代码的种类和编码方法319

6.4.2 编码的基本原则321

6.5 企业信息化工作管理321

6.5.1 重要性及现状321

6.5.2 行业级管理322

6.5.3 企业级管理323

6.5.4 系统验收325

6.5.5 信息化成果的推广325

6.6 培训326

6.6.1 培训目标326

6.6.2 培训的要求和内容326

6.6.3 培训的管理和形式328

7效益评估329

7.1 效益评估的内容329

7.2 效益评估的原则329

7.3 社会效益评估329

7.4 经济效益评估330

7.4.1 经济效益评价体系330

7.4.2 流程行业信息化的经济效益330

7.4.3 投资效益分析331

附录一 信息技术发展年表332

附录二 缩略语英汉对照339

参考文献351

后记354