《社会主义经济管理科学》

第一章绪论1

第一节 社会主义经济管理科学的提出1

第二节 社会主义经济管理科学的特点与原则8

第三节 社会主义经济管理科学面临的挑战与热点16

第二章要素优化配置22

第一节 要素配置及其意义22

第二节 要素优化配置目标与集约增长要求27

第三节 要素在地区、行业和产品上的优化配置33

附 案例拆除樊篱四“鹤”齐飞42

第三章资产经营45

第一节 资产经营的内涵、形式与意义45

第二节 资产经营的环境条件与方法49

第三节 资产评估管理53

第四节 资产经营与生产经营58

附 案例辽河化工集团的崛起62

第四章战略管理67

第一节 战略管理与系统运筹67

第二节 战略环境分析及其方法75

附 案例长江实业战略环境分析与发展思路86

第五章现代组织和领导制度92

第一节 现代组织和运营规制92

第二节 现代组织新趋势和企业再造98

第三节 企业领导制度103

附 案例再造产品开发新流程112

第六章企业文化与激励机制114

第一节 企业文化与人本观念114

第二节 企业家与企业文化建设118

第三节 员工心理与激励及其在管理中的作用123

第四节 企业经营创新与企业文化128

附 案例市场型长虹企业文化133

第七章现代质量意识与质量振兴136

第一节 现代质量意识与质量振兴136

第二节 ISO9000族《质量管理和质量保证标准》144

第三节 质量认证151

附 案例贵溪冶炼厂的质量意识教育156

第八章现代财务与经济效益评价160

第一节 现代财务与管理160

第二节 经济效益评价与财务报表165

第三节 风险与收益174

附 案例数据中的挑战184

第九章经济信息管理186

第一节 经济信息的功能186

第二节 经济信息的获取189

第三节 经济信息的价值评估192

第四节 计算机信息网络对企业经营管理影响199

附 案例这个产品为什么会失败？207

第十章现代市场营销管理211

第一节 市场与市场营销211

第二节 市场营销战略与战术217

第三节 市场营销管理体制224

附 案例金福米业有限公司的成功营销233

第十一章现代对外贸易及其管理236

第一节 我国对外贸易和比较优势236

第二节 我国对外贸易管理的主要措施244

第三节 深化外贸经营管理体制改革251

第十二章名牌塑造与CIS导入259

第一节 名牌259

第二节 CIS导入269

附 案例上海良华实业股份有限公司CIS导入275

后记282