《走出困境》求取 ⇩

目录编者的话…………………………………宋扬华前言………………………………………徐孝纯一、改革、人才篇在改革中求得生存与发展2

落实改革 搞活企业 关键在于选拔人才20

二、产品开发篇大量试制具有竞争能力的拳头产品自觉适应商品生产大发展的新形势27

全力提高质量 开发新产品以走出困境35

三、古为今用篇古代管理思想与北京印染厂的改革47

《三国演义》与人才和决策53

四、专业理论篇北京印染厂系统改革的构想60

建设现代化的企业信息系统提高经济效益67

北京印染厂改革中的负债经营75

论企业的负债经营80

好马还要配上好骑手90

论“无形资产”对企业提高经济效益的作用97

五、集团篇达美集团的创建109

达美集团的发展114

达美集团的崛起122

达美集团——新的生产力的代表126

深化企业改革 联合起来形成新的生产力以创新的观念建设达美集团133

达美集团参加国际竞争的对策140

论中国企业集团的模式145

论服务型企业集团152

技术进步促进达美集团发展壮大162

六、未来篇企业家为什么要研究未来173

通过治理整顿 企业正在发生20个方面的积极的重大变化181

附录1 应答时代的呼唤——著名企业家徐孝纯印象 吴崇源193

附录2 北京印染厂系统改革的构想 徐孝纯213

附录3 以优质多创汇为国争光——记北印涤棉细纺产品被美商凡优逊公司选作颜色标准228

附录4 徐孝纯同志1984年以来部分改革论著目录233