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目录1

前言1

第一章 绪论1

第一节 水利工程经营管理的重要意义1

第二节 经营管理的指导思想与发展方向6

第二章 经营管理基础知识10

第一节 社会主义基本经济规律10

第二节 企业与企业管理14

第三节 经营管理的职能20

第四节 供水的商品性质25

第五节 水利系统经济效益31

第六节 指标与指标管理37

第三章 水费44

第一节 制定水费管理办法的意义44

第二节 计算供水成本的步骤与方法47

第三节 分摊共用固定资金50

第四节 折旧费和大修理费58

第五节 运行管理费60

第六节 成本计算63

第七节 如何测算水费标准68

第八节 农业水费72

第九节 工业、城镇、发电水费78

第四章 人事劳动管理85

第一节 组织管理86

第二节 民主管理95

第三节 法制管理99

第四节 劳动管理103

第五章 生产经营管理114

第一节 计划管理114

第二节 决策方法121

第三节 供水经营129

第四节 水帐结算与收水费方式135

第五节 设备与物资管理142

第六节 综合经营管理148

第六章 经济管理154

第一节 财务管理154

第二节 成本管理163

第三节 经济核算170

第四节 经济活动分析173

第五节 经费包干与经营承包责任制178

附录一 关于水利工程管理单位水利工程供水部分固定资产基本折旧率和大186

修理费率表的几点说明186

附录二 综合利用水利工程经营管理考核指标(试行)189

附录三 灌区管理技术经济指标(试行)201

附录四 国营机电排灌站技术经济指标说明206

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