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第一章 概述1

目录1

第二章 基本建设3

第一节 基本建设的任务3

第二节 建设项目的划分3

第三节 工程建设的特点4

第四节 基本建设程8

第五节 基本建设管理机构10

第一节 施工企业的任务和类型14

第二节 建筑施工队伍管理体制14

第三章 施工企业14

第三节 施工生产的专业化和联合化16

第四节 施工企业组织管理和信息系统18

第四章 建设工程经营管理23

第一节 建设工程经营方式23

第二节 工程建设管理体制24

第三节 招标与投标27

第四节 投标策略33

第五节 经济合同43

第六节 工程施工合同管理47

第一节 工程施工计划管理的任务50

第五章 工程施工计划管理50

第二节 工程施工计划体系51

第三节 计划的技术经济指标及其计算52

第四节 施工计划的编制56

第五节 施工作业计划56

第六章 工程施工(生产)管理58

第一节 施工管理的任务与工作内容58

第二节 施工准备工作59

第三节 施工组织设计64

第四节 现场施工管理84

第一节 质量管理的概念94

第七章 工程质量管理94

第二节 质量管理体系与专门质检机构95

第三节 质量管理的计划工作96

第四节 质量的控制与评定97

第五节 质量管理的统计分析方法99

第八章 工程成本管理108

第一节 工程产品的价值和价格108

第二节 工程产品成本和利润108

第三节 工程成本管理110

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