《扭亏决策》求取 ⇩

绪论1

目录1

一、产量型亏损的原因5

1.1造成产量型亏损的决策失误原因5

1.2造成产量型亏损的企业外部原因9

二、扭转产量型亏损的经济决策10

（一）解决物资缺乏问题的策略10

2.1储备 自用10

2.2储备 自用 出售23

2.3储备 购买25

2.4替代 购买28

2.5替代 补偿贸易30

2.6外部协作 自建33

（二）突破设备能力限制的策略33

2.7修旧 买新租赁35

2.8合资生产39

（三）紧急筹资策略44

2.9短期资金的短缺及短期资金的来源44

2.10削价处理存货46

2.11削价处理存货，抵押借款50

2.12短期信贷54

2.13商业信用56

2.14商业票据贴现59

2.15应收帐款的让售60

2.17出售返租式设备租赁62

2.16增发股票、债券62

（四）消除环境污染对产量的限制68

2.18消除环境污染对产量的限制68

（五）解决产品积压问题的策略76

2.19产品积压及其对策76

2.20进一步增产78

2.21继续储存还是降价销售85

2.22深度加工92

2.23投标策略106

三、成本型亏损的原因114

3.1造成成本型亏损的原因114

4.1专业化协作115

（一）消化吸收原料涨价的策略115

四、扭转成本型亏损的经济决策115

4.2招标，寻找经济替代121

4.3提高产品的设计质量126

4.4节约奖的合理设置：131

“掺入”原理及其在企业管理中的应用131

（二）其它策略138

4.5改进销售环节的几个问题138

4.6开展国际经济技术合作144

4.7改善企业的公共关系146

4.8正确使用专利经营策略147

4.9正确使用保险策略148