本书内容内容共包括六大部分，第一部分“突破拐点，赢取未来”，主要讲述经销商在如今的竞争环境下，该从哪些方面进行突破，以此奠定公司化发展的平台；第二部分“理顺管理架构，完善管理制度”；第三部分“建立积极的薪资与激励机制”；第四部分“招对人，更要培养人”；第五部分“五项管理，打造门店高绩效团队”；第六部分“用好人，才能留住人”。

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