本书系统阐述了作为超级店长力的内涵，主要从店长的内炼力、店长的管理力、店长经营力、店长领导力等四个方面，对在职或将要提升的店长提供了思想与技术上的专业指导。基于此，本书为塑造高素质的职业化店长提供依据，倾力打造优秀店铺的超级店长，使每一位店长通过本书丰富自身的经营管理知识、把握运营管理细节，以职业化的高水准充实自我、完善自我。

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