本书从九大方面,74个小节,全面剖析作为职业化的店长,如何才能有效提升自己的管理水平,从而为终端获取最大的利润。本书前半部分讲店长的角色,职责,素质要求等,要求店长热忱勤奋与店铺同发展,只有店铺目标的实现才能换来自己梦想的实现。中间部分则是讨论如何提升业绩,加强管理,重视人才,合作制胜。后半部分主要是解读商品的管理,存货、理货、控制成本等,以及客户服务的管理销售技巧。

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