小企业作为国民经济发展重要力量，在活跃市场、增加就业、促进经济发展等方面发挥着不可忽视的作用。对于旅游业来说，旅游消费形式的变化，使得旅游者越来越倾向于非大众形式的生产和消费。经营灵活、产品个性化的旅游小企业蓬勃发展，在数量上占据全球旅游企业的主体，成为推动旅游业发展的生力军。但由于旅游小企业自身经营脆弱性，及缺乏政府支持引导，旅游小企业生存率低，其生存和成长备受瞩目。旅游小企业已得到国外学界、业界的高度关注，研究日趋成熟，逐步形成体系。但在中国旅游小企业研究刚刚起步，研究成果匮乏，迫切需要理论关注。基于此，本书从理论方面分析旅游行业小企业经营管理概述、经营管理模式、投资决策、经营管理战略、市场细分与市场定位、营销策略等内容，并从实践角度具体研究农家乐、旅游客栈、旅游纪念店三种常见旅游小企业经营管理实务。本书既可以为我国旅游行业小企业发展提供理论指导，又可以促进我国旅游行业大众创新、万众创业局面进一步发展。

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