本书主要内容为车间班组长需要具备的实用精益工具、方法等。整个手册的结构框架是以TWI为基础建立的(工作指导、工作关系、工作改善、工作安全四部分)，从一线管理者的使用角度介绍如何对目前的管理状态进行自评、根据自评结果发现需要改进的方面、使用什么工具进行改进。本手册的目的是使一线班组长的日常管理工作标准化，通过输入目前状态，经过自评工具的转换，输出最终应该提升改进的方面以及如何提升。

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