班组长是公司、企业等组织的基层管理者，在各自的工作岗位上，对生产现场的规划、工作作业的实施、经营智慧的战略实施、各项管理任务的协调与执行，起着重要的关联与角色调整的作用。本书对班组长的工作职责、权限划分、现场派工、质量体系、转单交接以及安全培训有着教材级的评估高度与可改善工作步骤的经验价值总结。对正在从事该级别的工作组、管理层有着良好的参考价值。

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