本书分为8个部分, 内容包括: 把人力资源管理当成“企业战略”、通过组织设计提升企业能力、招聘从文化认同开始、录用是建立契约精神、培训是把员工成长放在首位、全面战略绩效管理系统、建立以行为标准为基础的九段任职资格体系等。

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