本书把一群高度灵活且足智多谋的员工称为“创新推动者”。企业之所以需要他们，是因为在这个网络信息席卷而来的时代，企业往往毫无招架之力。因此，作者讲述了如何通过激发创新推动者实现企业变革。作者认为，在创新型企业中创新推动者、管理者和IT部门之间存在着创新契约。在这一契约的指导下，创新推动者负责提出可更好满足客户需求的创新解决方案，管理者负责制定鼓励员工创新的制度，IT部门负责转变传统观念，保障和支持创意方案的安全实施。本书以弗雷斯特公司的研究数据为基础，利用必要的商业分析工具和信息帮助企业在数字时代的残酷竞争中脱颖而出。

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