本书用八章内容，分别从常见的绩效问题、目标管理的基本思路与作用、绩效管理、怎样建立绩效管理体系、怎样建立绩效考核体系、绩效结果的推进实施与应用以及绩效面谈实施策略这几个方面来详尽地阐述绩效管理问题。本书中的大量案例，均来自企业发生的实际案例，其中的步骤、方法、工具可以拿来就用。在推行绩效管理中遇到困惑时，能从本书中找到一些借鉴和共鸣。

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