本书编写立足于建筑施工企业，结合了大中小各类企业实际情况，除了采用目前国内外通用的人力资源管理方法，也根据作者们多年的企业从业经验，在企业文化建设、E－HR管理、胜任能力模型、薪酬设计、绩效管理、员工关系等方面创造性的提出新型的管理方法和理念。本书是目前国内为数不多、专门针对建筑企业编写的人力资源管理实务，内容全面详实、通俗易懂，既有前沿理论，又有实际案例。

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