在当今市场竞争日益激烈的环境下,组织的发展离不开科学的绩效管理体系和管理制度。组织要想有效地、可持续地发展,就应该建立一个结合本组织特点的科学的、有效的绩效管理体系,将组织的发展战略、资源、业务和工作有机地结合起来,以提高组织的竞争力和适应性。《绩效管理(第二版)》共10章,主要包括绩效管理概述、绩效管理技术、绩效计划、绩效实施、绩效考核、绩效反馈面谈、绩效考核结果的运用、绩效薪酬、团队绩效管理、绩效管理的发展等内容,重点突出绩效管理的学习和运用。各章均以案例为引导,中间穿插知识拓展、阅读资料等,章后配有案例分析,以使学生加深对理论的理解,并提高理论与实践相结合的能力。《绩效管理(第二版)》可作为高等院校的研究生、本科生教材,也可作为短训班的培训教材,还可供管理者自学使用。

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