本书主要阐述了：本书是目前国内最新的绩效管理教材。教材分概述篇、流程篇、技术篇和实务篇四篇系统论述了绩效管理的理念、方法和实务。包括第一章绩效管理概述，第二章绩效管理的未来和展望，第三章绩效管理的基本流程，第四章绩效计划与指标体系的构建，第五章绩效管理过程控制，第六章绩效考核与评价，第七章绩效反馈，第八章绩效改进与考核结果的应用，第九章绩效考核指标体系的构建，第十章关键绩效指标方法的运用，第十一章平衡记分卡方法的运用，第十二章标杆管理法的运用，第十三章EVA方法的运用，第十四章不同类型人员的绩管理。每章都包括学习要点、小结和案例分析，帮助学习者系统理解和掌握章节知识。

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