《正面领导 让员工跟定你的31个心理学小工具》高清PDF
你想过让员工自己决定什么时候休假吗？其实高效率是一种可以习得的思维方式。如何在截止日期前完成任务？不得不辞退一些员工时应该怎么做？领导者为什么需要以及如何控制个人情绪？如何管理控制狂倾向？……以上这些问题，都可以通过积极心理学的研究成果得到完美解答。你想过让员工自己决定什么时候休假吗？其实高效率是一种可以习得的思维方式。如何在截止日期前完成任务？不得不辞退一些员工时应该怎么做？领导者为什么需要以及如何控制个人情绪？如何管理控制狂倾向？……以上这些问题，都可以通过积极心理学的研究成果得到完美解答。你想过让员工自己决定什么时候休假吗？其实高效率是一种可以习得的思维方式。如何在截止日期前完成任务？不得不辞退一些员工时应该怎么做？领导者为什么需要以及如何控制个人情绪？如何管理控制狂倾向？……以上这些问题，都可以通过积极心理学的研究成果得到完美解答。你想过让员工自己决定什么时候休假吗？其实高效率是一种可以习得的思维方式。如何在截止日期前完成任务？不得不辞退一些员工时应该怎么做？领导者为什么需要以及如何控制个人情绪？如何管理控制狂倾向？……以上这些问题，都可以通过积极心理学的研究成果得到完美解答。积极心理学是一门从积极角度研究传统心理学研究内容的新兴科学。虽然积极心理学新领域的研究发展很快，但如何将这些发现运用到商业实践中仍然是一个挑战。玛格丽特和塞尼亚直面这一挑战，将*好的理念运用到她们对普通员工、管理人员以及企业家的培训中。在这本书中，她们分享了经过实证的工具和技术，你可以运用到你的公司里——无论规模大小。本书共分为三部分，*部分聚焦在领导者身上，介绍了四种成功必备的思维方式：高效、有心理弹性、有感染力、从优势出发；第二部分将积极心理学的研究运用到团队管理和商业实践中，比如雇用和管理员工、绩效考核以及组织会议等；第三部分，作者介绍了如何马上运用这31个工具。考虑到领导者忙碌的日程，两位作者用一种清晰和简明的方式，提取精华，并且加入了令人印象深刻的故事，你可以选择任何一个你感兴趣或迫在眉睫的问题开始阅读，也可以从头开始阅读。不管你领导3名员工还是3000名员工，只要你是在寻求使公司进步、成长的可靠方法，这本书就是写给你的。显示全部信息显示全部信息
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