平台型企业的崛起成为互联网时代共享经济发展的一个显著现象。从人力资源管理上,这类企业带来了一个新的课题,就是共享型人力资源模式,这种模式极大提升了人力资源的利用效率,拓展了就业渠道和空间,但同时由于难以有效管理,也产生了一系列问题,尤其以“滴滴事件”为代表,造成了很恶劣的社会影响。本书针对此问题和现象,从招募管理、激励与绩效管理、关系管理、文化管理、约束管理、平台支持、组织结构与管控等各个方面来探讨如何在平台型企业中,有效和良性地实施共享型人力资源管理。

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