人力资源是企业管理的核心与精髓，是企业制胜的关键因素。随着人力资源管理功能日趋完善，企业的人力资源管理走上了转型发展的道路，逐渐由以往的事务性管理向战略性管理渗透，传统的人事管理将逐渐淘汰，而战略人力资源则能为企业发展增添无穷力量。战略人力资源管理逐步形成，并有力推动企业发展。谢永建著的《转型中的人力资源管理-创造成果与价值》阐述了新世纪企业面临的竞争，在此基础上分析中国人力资源管理转型之路，进而从人力资源管理环境、核心内容、基本定位、三重解析、未来发展等几个方面出发，对人力资源管理进行多方位、立体式的解析，涉及入职培训、人才敬业度、绩效管理、人员留任、人才搜寻和招聘等多项内容，由此对人力资源管理转型展开探索。

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