本书以跨组织团队为研究对象，基于中国的文化情境对跨组织团队创新的影响因素及其作用机理展开了实证研究。本书共包括六章内容，分为三个子研究：一是研究团队冲突对团队创新的影响；二是研究分享型领导对团队及个人创新的影响；三是研究中庸思维对个人创新的影响。

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