《中小企业绩效量化考核设计实务》从11项业务出发详细介绍了71个职位的考核模式及应用工具,界定了中小企业的绩效管理系统与绩效考核系统的区别。其中,精细、务实地提出了11个部门的考核标准、关键指标、考核方案,以及71个职位的关键指标、考核量表,方便读者高效运用,实现绩效考核管理工作标准化、流程化和规范化操作。 本书适合中小企业管理人员、从事人力资源管理领域绩效考核工作的人员及生产、采购、市场、销售等业务部门工作人员使用,还可作为管理咨询人员、高校相关专业师生和培训机构的参考书。

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