本书结合一位小老板经营管理公司的真知灼见，为读者阐述了经营管理小公司所需要的关键必备知识。从公司的创办目标，到公司的运营原则，个人的自我提升技巧，识人、用人、留人的有效手段，到日常事务管理、产品质量把控、销售渠道拓展、运营成本节约等，对这些知识都做了通俗易懂、图文并茂、精准到位的表述，方便读者结合自身实际参考借鉴、即学即用。

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