本书围绕互联网思维，介绍如何充分利用新的技术手段招纳人才，并通过招人、育人、留人、实战分4部分全面介绍人力资源管理。前言为人资管理基础和本书方法论。招人篇：人资管理在创业企业中的重要性；招聘广告撰写方法、发布和渠道管理；互联网招聘的KPI和数据分析方法。育人篇：培训手段、员工服务手段和趋势。留人篇：绩效考核方法和实践，推荐和主动招聘策略，社交招聘。实战篇：实战中的困难和挑战，及应对方案。

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