本书作为精益工具的参考手册，通过图解和大量的实例，对精益改善的推行做了深入浅出的介绍。 本书共八章。第一章介绍了精益改善实现爆炸式增长的路径；第二章介绍了精益爆炸式增长需要解决的四大问题；第三章到第八章从六个维度介绍了精益改善常用的三十大工具，涵盖了精益的基本方法、精益的时间管理、精益的机器效率、物料管理、现场管控以及精益办公，并通过六个星期的实训内容来介绍这些基本工具。本书所讲述的内容对企业生产效率提升、办公效率提升、管理效率提升具有现实指导意义。 本书可以作为企业运营管理书籍，供企业生产主管、物料计划员、工艺设计师、工业工程师、中层管理人员和高层管理团队阅读参考。

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