我国企业在改革过程中非常重视完善市场竞争机制和产权激励机制，但是，内部管理体系建设以及核心能力培育在一定程度上跟不上企业发展的要求，影响到产权制度改革和市场竞争制度建设的实际效果。尤其是在人力资源管理的系统性、战略性上存在的问题，更是阻碍了国有企业人力资源价值转化为组织绩效。因此，本书从企业人力资源管理的一般问题入手，全面分析企业人力资源管理变革和创新的理论基础，总结国内外企业人力资源管理的模式特点，阐述最新的企业人力资源管理创新实践、并对中国企业人力资源管理现状和创新环境进行剖析，尝试提出了企业人力资源管理创新的对策和措施。本书主要通过理论研究与实证研究相结合的方法，结合国有企业的实际情况，指出战略人力资源管理是影响国有企业组织绩效的重要因素，并深入探讨战略人力资源管理对企业绩效的作用机理，分析战略人力资源管理必须具备的职能，研究国有企业转变人力资源管理功能可能的模式，进行开发人力资源管理人员队伍的素质标准研究，并建立了国有企业战略人力资源管理绩效评价的模型，进行实证分析，最终得出国有企业实施战略人力资源管理的对策。

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