基础理论部分包括界定与人力资源相关的基本理论和分析范畴，阐释学科研究的沿革、范围、国内外研究现状，以及本书的基本结构和分析路线；研究人力资源战略与战略人力资源管理的一致性；对人力资源开发与培训的目标、内容和方法进行多层次、多纬度的归纳和分析；从定性与定量相结合的角度对人力资本投资决策、成本与收益进行论证。实务部分阐述人力资源管理流程，包括基于工作职务分析和人员素质测评阐述员工的招聘、选拔和匹配；从员工激励、员工职业成长和组织绩效良性互动的角度，分析职业生涯规划、员工的行为动力与工作激励，描述员工薪酬和员工福利方案的优化设计工程；阐述我国人力资源管理的发展趋势和方向。

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