本著作共七章内容，第一章对人力资源、人力资源管理的定义和发展历史等方面的内容进行了系统的论述；第二章和第三章就人力资源战略与规划进行了论述；第四章对组织结构进行分类，对审计要素和职位分析的内容、方法、步骤进行了详细论述；第五章对员工招聘的流程、途径、办法以及员工培训管理的流程、效果和影响等内容进行论述；第六章着重介绍绩效管理与薪酬管理；第七章对人力资源管理职能的战略转型的工作重心调整与人员角色扮演进行了讨论。期望通过对人力资源的系统研究为我国人力资源管理的新发展贡献力量。

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