本书作者余胜海经过对华为公司二十一年的深入研究和与华为高管面对面的交流，站在管理者的角度，并结合国内企业人力资源管理现状及问题，力图通过通俗易懂的语言，深入剖析任正非管理思想的精髓以及华为人力资源管理体系、员工培训、绩效管理、薪酬体系、流程管理、激励机制、干部培养选拔等方面的经验与智慧，帮助企业突破选人用人、薪酬分配、员工激励、团队执行力难题。

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