华为是如何以奋斗者为本的, 如何管理17万的知识型员工的? 带着这样的疑问, 我们深入探究了华为的内部治理, 高度整合了华为从诞生至今的各种规章、指令、内部报刊及讲话等资料, 系统地分析了华为管理者带队伍的管理案例和手段。通过深入剖析他们带领团队的方式和方法, 更清楚地挖掘出其行为背后真正属于华为管理者的管理思维, 并将这些逻辑与国内外先进的管理思想相结合, 全面地呈现在本书中。

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