《表1 2011年-2018年SFO产品和SCS产品的订单量》

《表1 2011年-2018年SFO产品和SCS产品的订单量》   提示:宽带有限、当前游客访问压缩模式
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《"MGM(1,1)模型在服装产品订单量预测中的运用研究"》


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A公司是一家从事女性连衣裙、套装、衬衫、针织衫、T恤、半身裙、裤子等产品生产的企业。2011年,A公司与H经销商达成针对女性连衣裙的经销合作协议。A公司通过对历史数据的整理发现,H经销商每年向本公司订购的夏季时尚工装风连衣裙(记为SFO产品)、夏季层叠长裙(记为SCS产品)数量均呈现增长趋势(具体数据如表1所示),但是本公司仓库每年均有大量的SFO产品库存积压,而SCS产品总有部分订单需求无法满足。通过查询相关资料可知,目前A公司针对SFO产品和SCS产品的预测均采用传统GM(1,1)方法。显然,这种预测方法会导致A公司生产过多的SFO产品和过少的SCS产品,进而产生SFO产品的库存积压和SCS产品缺货问题。大量SFO产品库存积压,不仅会大量占用A公司的资金,而且也会增加产品存贮成本,进而降低企业资金回笼速度;当SCS产品缺货时,一方面会增加SCS产品的缺货成本,另一方面也会影响企业形象。而这些因素均不利于企业的长久发展。在此背景下,A公司需要针对SFO产品和SCS产品的预测技术进行改进,以提高SFO产品和SCS产品预测精准性。2019年1月初,A公司领导层考虑预测技术的可操作性和衔接性提出MGM(1,1)模型进行改进。