《表1 不同建设管理模式主要工作内容对照表》

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《浅谈我国工程咨询业的发展趋势——全过程工程咨询》

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从以上对全过程咨询、设计咨询、项目管理、工程总承包等项目建设服务模式来看：全过程工程咨询的范围最广、工作链条最长，对企业的资质、能力要求更高；设计咨询工作相对单一，主要是设计图纸的审核工作；项目管理（代建）是代表建设单位对项目进行过程管理，不直接参与设计或设计咨询、项目监理；工程总承包直接负责项目的设计、采购、施工，风险与责任也最大，不同建设管理模式主要工作内容比较分析见表1。