《表2 某供电企业指标体系的主要结构》

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《基于计量经济的供电企业培训投入产出评估研究》

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梳理每类培训项目影响的产出指标，并计算出每一类项目的投入成本，分析其相关关系，并将各类产出效益货币化。首先，对所有培训项目进行分类，将培训内容相似的培训项目归为一类；其次，列出每一类培训项目的培训内容以及经过培训后知识技能提升带来的直接产出效果；最后，对直接培训产出效果进一步提炼，找出培训产出效果能够影响的绩效指标，这些绩效指标就是培训产出指标。将培训投入与绩效指标体系分解为经济效益、综合效益2个维度，6个方面，14个指标，如表2所示，其中9个经济效益指标和2个综合效益指标将进行货币化转化[12-14]。