《表1 业务子系统风险管控评价审计子模型》

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《全面风险管控评价审计研究——以施工企业为例》

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第二步:建立各业务子系统风险管控评价审计子模型。由各业务子系统对本系统内的风险因素进行归纳、分析与筛选，选择重点风险因素赋予一定权重，确定定量、定性评价标准并进行评价，对应建立各业务子系统风险管控评价审计子模型。同时，根据评价结果对各业务子系统风险进行分级，对重大风险因素进行描述，详述风险化解方案。业务子系统风险管控评价审计子模型如表1所示。