《表2 采用质控管理系统前后半年维修与维护参数对比》

  提示：宽带有限、当前游客访问压缩模式

本系列图表出处文件名：随高清版一同展现

《POCT血气分析的质量控制管理方法探讨》

1. 获取 高清版本忘记账户？点击这里登录

1. 下载图表忘记账户？点击这里登录

除此之外，对质控品的批次也进行管理，可以方便地调查质控品使用情况和频率。利用信息化手段，将血气监测管理系统连接到医院LIS/HIS系统，仪器的所有使用数据得以长期保存，避免手工录入数据出现的差错，在患者转科室或转院时，所有数据无缝连接。除此之外，还可以进行关键词检索，使维修与维护人员能够及时地找到仪器故障的原因，同时可以快速查看与系统连接的所有仪器的时时状态和日志。方便工程师第一时间对全部POCT设备运行状况的了解和问题排查。这大大提高了仪器的维修效率，节约了工程师的时间，维修平均时长由原来的每次4.5 h变为2 h。血气监测管理系统可对耗材的批次、效期进行管理，并可在全院内多个科室的调配，确保资源合理及充分利用，避免浪费，节约费用，使用该系统前后对比发现，单在耗材方面，半年内POCT项目节约费用约3万元，具体情况，见表2。