《表1：我国城市轨道交通发展财务管控模式(FCM)的选择》

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《我国城市轨道交通发展财务管控模式(FCM)的选择》

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（3） 加强财务风险控制：财务风险源自于业务，在“基建+营”期加强财务风险控制，可以加深管理层和员工对风险的意识对风险的规避和控制，从而为建立一个健康、有序的运营环境奠基础。