《表3 整顿前后工作人员年走动步数与公里数的比较》

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《5S管理模式在医院检验科急诊组的应用》

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急诊检验组的工作布局经调整后，原来流程面条图上的杂乱动线和远距离折返得到明显改善（图2）。按照样本量进行工作人员年走动步数的统计，并按每步60 cm的距离换算出年公里数（表3）。整顿前后年走动公里数比较，差异有统计学意义（χ2=9.601，P=0.04）。