《表1 责任中心分类表：基于成本效益视角的部门预算绩效管理改革研究》

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《基于成本效益视角的部门预算绩效管理改革研究》

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在“项目化”管理模式下分析项目这一“最小单元”，其核算成本和评定效益所采用的指标和方法有不同侧重，后文将作详细分析（1）。因此对部门分类后，还要依照部门实施的重点工作载体和预算安排不同，将“作业模块”“预算项目”细分为工程类、政府采购类、再分配类、业务管理类、活动类、内部运行类等六类作业模块和项目，如表2所示：