《表2 内隐协调与外显协调的区别》

  提示：宽带有限、当前游客访问压缩模式

本系列图表出处文件名：随高清版一同展现

《团队内隐协调研究综述》

1. 获取 高清版本忘记账户？点击这里登录

1. 下载图表忘记账户？点击这里登录

外显协调需要团队成员进行沟通，以便明确规划、明确责任、协商最后期限，并寻求信息等以执行共同任务。而内隐协调不同于外显协调，隐性协调是指团队一致行动的能力，需要成员预测任务和其他成员的需求并相应地调整行为，而不需要明显的沟通（Espinosa et al，2004；Fiore et al，2001）。从产生的动力上看，团队内隐协调是由成员深层认知驱动产生的，是由团队成员在任务过程中自发产生的，而外显协调是由于团队或是企业规章制度的存在，在执行任务过程中有协调需求时才会产生（Nrico，2008）；从协调方式上看，内隐协调的过程通常是难以察觉的，而外显协调的方式通常是外在可见的，比如预算表、时间计划表以及会议等方式，它们的主要区别如表2所示。