《表1 供应商相关数值：基于最小成本补偿的双渠道供应链定价与协调》

  提示：宽带有限、当前游客访问压缩模式

本系列图表出处文件名：随高清版一同展现

《基于最小成本补偿的双渠道供应链定价与协调》

1. 获取 高清版本忘记账户？点击这里登录

1. 下载图表忘记账户？点击这里登录

设某地存在一个由大型零售企业S与6家经济区域发展水平不同的供应商组成的供应链。由于生产能力的限制，6家供应商分别提供同质不同款式的某品牌服装。考虑到顾客对服装需求的多样性，零售商需要分别从这6家供应商采购该品牌服装，零售企业将该品牌服装在实体店和网上商城销售，且实体店和线上零售价格分别为1 290（元/件）、1 099（元/件）；此款服装在该地区潜在需求量5 500件，线下、线上分别占61%和39%；线下、线上单位产品的销售成本分别为200（元/件）、50（元/件），根据企业S及其供应商以往的销售经验和数据，可给出相关参数α、β的数值，经计算可得α=1.25，β=0.75。通过实际考察分析W地区的6家供应商，根据它们规模、地理位置，以及该款式服装占其总销售业绩的比重等情况，分析得出其最大心理承受损失，以及对其超额损失的补偿率，具体数据如表1所示。