《表1 领导者身边人影响力强度》

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《领导者—科层结构洞的作用:身边人影响力》

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根据伯特的看法，个人只要占据了结构洞的位置，在一定程度上就控制了经过“洞穴”的、来自两个方向的通路。[6]这使得结构洞占有者能够从结构洞两端获得有益的信息和资源，从而具有明显的信息优势和控制优势，在发现更多机会的同时，尤其能够拥有对结构洞两端的影响力。受限于结构洞的具体形态差异，领导者身边人通过占据结构洞发挥影响力的程度存在着显著不同（如表1所示）。