《表1：通信工程建设全过程管理咨询研究》

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《通信工程建设全过程管理咨询研究》

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通信工程项目作为一项新兴工程形式，在开展项目建设工作当中呈现出了一定的复杂性。主要是由于通信工程在我国的发展时间虽然较长，但是其涉及的内容越来越多，有关专业的工作人员就需要加大对其的管理。通信工程的范围较广，区域跨度很大，工程项目建设的场地可能是在室内，也可能是在室外，因此在开展工程项目建设管理时需要考虑多方面因素。通信工程建设容易受到气象变化的影响，一旦环境恶劣就会阻碍正常施工的开展，因此在管理当中还需要考虑气候变化。在施工当中的交流对象比较复杂，管理人员不仅需要与工程项目负责人沟通交流，还需要对企业及政府等进行协调。我国很多公路管理部门、规划局及绿化局等都需要以政府或者企业作为单位与管理人员协商。工程建设当中存在一定程度的风险，部分分项目的开展需要开展爬杆等高空作业，因此在施工的过程中存在安全风险。通信工程建设施工当中需要使用的材料较多，在运输及装卸途中也存在安全风险，因此需要做好相应的保护措施。通信工程整体概述可以通过表1进行体现：