《表3 道达尔的科技项目分类体系》

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《大型能源企业的科技项目分层分类管理模式优化研究》

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基于公司整体架构，道达尔的科技项目管理主要分成两个层次:一是集团层面，根据年度公司战略需求确定几大战略方向；二是业务部门，根据自身需求，在几大方向下开展具体化的研发项目。在科研管理过程中，道达尔借助外部力量，寻求全球顶尖技术团队，开展业务合作项目，并派专家参与跟踪项目进度，致力于新技术在实际工程中的应用。道达尔的项目分类体系如表3所示。