《表3 管理事项“部门—岗位—事项—人员”表》

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《水利工程标准化管理“五个一措施”的思考与实践》

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注:1.管理人员采取AB角制，即管理事项由A主要负责，当A请假时，由B暂代。2.基层管理站的渠道维护工、闸门运行工、机电工为工程运行管理工作的关键岗位。

水管单位应根据本单位所承担的管理任务，编制好“部门-岗位-事项-人员”工作事项与岗位关系对应表（见表2、表3），明确各职能部门和基层管理单位的管理权限、管理范围和管理职责，明确各具体岗位的工作内容与岗位职责，健全和完善管理考核监督机制等措施。在日常管理过程中，则要充分发挥好考核“指挥棒”的作用，以促使管理人员责任落实到位，现场管理到位，工作措施到位。