《表7 2015年3家工业上市公司绩效评估表》

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《基于绿色价值链的企业绩效评价体系构建研究》

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本文将对表7中所示的2015年东风汽车、上汽集团与广汽集团的综合绩效进行评估，其中2015年动态绩效评分DC的计算依据表6所示的2014年两家公司的三维度绩效总体TP以及静态绩效评分SC。从静态平衡的角度看，相较于东风汽车和上汽集团，广汽集团两两维度间的评分值更接近于1，而且其静态综合评分值0.9299也高于东风汽车的0.9106和上汽集团的0.9288，这说明广汽集团的绩效值更具有静态平衡性。从动态平衡的角度看，三家企业的DC值皆小于1，这代表着这三家企业的三维度绩效总体TP和静态绩效评分SC均呈现恶化趋势，而且东风汽车的恶化趋势远胜过上汽集团和广汽集团，三家企业的战略规划在2015年并未完全发挥出其应有的效用，若三家企业不能根据经济总体形势和行业变化及时对企业的战略规划进行调整，企业可持续发展的可能性将大大降低。从总体综合绩效的角度看，三家企业的FP值皆处于较高的水平，广汽集团的总体综合绩效值略高于东风汽车和上汽集团的总体综合绩效值，这与广汽集团的三维度绩效总体TP、静态绩效评分SC和动态绩效评分DC皆高于东风汽车和上汽集团有着紧密联系，因此可以直观地看出广汽集团的发展潜力强于东风汽车和上汽集团，虽然三家企业的战略规划都存在一定的问题，但东风汽车进行战略调整的需要更为迫切。通过上文的分析可以发现，企业综合绩效的提升要考虑到三个维度的指标间的平衡问题，并且结合企业现阶段的优势与不足适时调整目前的战略规划，使其与企业可持续发展的目标相一致。